liderança situacional

Liderança situacional é uma abordagem de liderança que se adapta às necessidades e habilidades individuais dos membros da equipe. Essa abordagem reconhece que não existe um único estilo de liderança que funcione em todas as situações e com todas as pessoas. Em vez disso, o líder precisa ser flexível em sua abordagem e adaptar seu estilo de liderança para atender às necessidades individuais de cada membro da equipe. A liderança situacional exige que o líder avalie cuidadosamente a situação e determine o nível de competência e comprometimento do membro da equipe em relação a uma determinada tarefa ou projeto. Com base nessa avaliação, o líder pode escolher um dos quatro estilos de liderança: direção, coaching, apoio ou delegação. Quando um membro da equipe é novo em uma tarefa ou projeto e tem pouca competência ou comprometimento, o líder pode usar o estilo de diretividade para fornecer orientação e instruções claras. Conforme o membro da equipe adquire mais competência, o líder pode mudar para um estilo de coaching, onde o foco está em fornecer suporte e orientação. Quando um membro da equipe é competente em uma tarefa, mas não está totalmente comprometido, o estilo de liderança de apoio pode ser usado para ajudá-los a se sentir mais envolvidos e motivados. E, finalmente, quando um membro da equipe é altamente competente e comprometido, o estilo de liderança de delegação pode ser usado para permitir que eles assumam mais responsabilidade e tomem decisões independentes. Em essência, a liderança situacional é uma abordagem de liderança altamente adaptável que reconhece a complexidade e a diversidade dos membros da equipe. Ela exige que o líder esteja atento às necessidades individuais de cada membro da equipe e seja capaz de modificar seu estilo de liderança como necessário para obter resultados positivos.